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    查看分类 物（wù）资集、采、供（gòng）、管一体化
    “一体两翼”分包精益 物资集、采、供、管一体（tǐ）化 设备集、采、供、管一体化 进度、质量、安全生产一体化 系（xì）统整合、技术底座（zuò）服（fú）务
    物资集、采、供、管（guǎn）一体化管理的（de）重（chóng）要地（dì）位
    是实现物资集战采的重要抓手！

    是实（shí）现（xiàn）物资集（jí）战采的（de）重要抓手（shǒu）！

    基于数据实现物资的分类分级采（cǎi）购，保障（zhàng）集采、战采的（de）数据准确（què）、及（jí）时和全面。

    是实（shí）现物资集（jí）战采的重要抓手！
    是（shì）实现智慧寻源采购的关键！

    是（shì）实（shí）现智慧寻源采购的关键（jiàn）！

    基于管（guǎn）理（lǐ）制（zhì）度，实现大宗材、主材、一般材料、MRO等不同类型物资的（de）优质（zhì）低价低风险采购。

    是实现智慧寻源采购的关键！
    是提高效（xiào）率最重（chóng）要的手段（duàn）！

    是提高效率最重要的手段！

    基（jī）于一体化，从计划（huá）、招采（cǎi）、签约、订单、供应、结算（suàn），数（shù）据全程穿（chuān）透，效率极大提升。

    是提高效（xiào）率最重要的手（shǒu）段！
    物资（zī）集、采、供、管一体化管（guǎn）理重、难（nán）点
    物资集采计划的管理

    物资集采计划的管理（lǐ）

    物（wù）资从项目、分子公司、公司到集团不同层级，归集，且（qiě）保证集采计划准确、及（jí）时、全面。

    智（zhì）慧寻源采（cǎi）购管（guǎn）理

    智慧寻源采购管理

    构建分品类，分级采购体系，实现基于管理制度和信息贯通，从计划到分（fèn）类寻源（yuán）的内外高效协同。

    订单供应（yīng）业务协同（tóng）管（guǎn）理

    订单供（gòng）应业（yè）务协同管理

    基于集采、战采（cǎi）、项目采合同，实（shí）现与供应（yīng）商从订（dìng）单到送货、签收、结（jié）算和支付的一体化（huà）协同。

    数据全（quán）过程（chéng）穿透管理

    数据全过程（chéng）穿透管理

    基于（yú）数（shù）据（jù）穿透的物资全过（guò）程管控，实（shí）现物资敏捷、优（yōu）质、低价、低风险、高效率集采供管（guǎn）。

    物资集（jí）、采、供（gòng）、管一体化管理系统（Z4）总体框架

    物（wù）资（zī）集、采（cǎi）、供、管一体化管理系统（Z4）总体框架

    物资（zī）集、采、供（gòng）、管一体化管理（lǐ）系（xì）统（Z4）业务逻辑

    物资集、采、供、管一体化管理系（xì）统（tǒng）（Z4）业务逻辑

    物资集（jí）、采、供、管（guǎn）一（yī）体化管理系统-Z4管理模型价值及亮点（diǎn）
    价值（zhí）及（jí）亮点（diǎn）
    物资集、采、供（gòng）、管一体（tǐ）化（huà）

    物资（zī）管（guǎn）理（lǐ）制度的（de）载体，包（bāo）括供应商、分级采、寻源、供应（yīng）等管（guǎn）理（lǐ）制度的数字化、模（mó）板化及持续二化融（róng）合。

    数据驱动根据公司分类分级（jí）采购目标（biāo），实现及（jí）时（shí）、全面、准确的物资计划结构化归集。

    数据驱（qū）动（dòng）物资分类分级敏捷采购。集采、战采、项目采，询价（jià）、招标等，实现一体化管（guǎn）理。

    数（shù）据驱动物资从招（zhāo）标到合同、订单、送货、签收入库全过程数据贯通，高频业务协同得到（dào）质的提升。

    实（shí）现物资分类、分级、分品类，集、采（cǎi）、供、结、付全过程管理数据的归集，支撑供应链（liàn）金融落地。

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